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組織管控 薪酬管理 績效管理 成本管理 計劃運營
咨詢內(nèi)容

Consultation Content

01
清晰組織架構(gòu)
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清晰組織架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步設(shè)計匹配企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的架構(gòu)，梳理集團、子公司、項目的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置，實現(xiàn)組織架構(gòu)匹配企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

02
清晰工作職責(zé)
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清晰工作職責(zé)

根據(jù)組織架構(gòu)，明確崗位定位和職責(zé)，清晰崗位要求及工作內(nèi)容。實現(xiàn)工作職責(zé)符合企業(yè)經(jīng)營要求。

03
清晰管控邊界
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清晰管控邊界

根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、部門定位，進一步清晰集團、子公司、項目三者的權(quán)責(zé)邊界，實現(xiàn)權(quán)責(zé)邊界適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。

咨詢成果

Consultation Achievements

包含業(yè)務(wù)權(quán)責(zé)和經(jīng)濟權(quán)責(zé)，明確業(yè)務(wù)流程和經(jīng)濟流程中不同事項、不同金額的授權(quán)層級。

包含崗位定位和價值、崗位上下級關(guān)系、崗位工作職責(zé)、崗位要求，明確崗位工作要求和內(nèi)容。

包含公司架構(gòu)、部門架構(gòu)、崗位設(shè)置、部門定位及職責(zé)，明確各部門工作要求和內(nèi)容。

成果示例

Example of Achievements

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